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王金山，男，1992年8月出生，2011年6月参加工作，2019年7月函授本科毕业于安徽建筑大学工程管理专业，2020年5月任职于安徽省第一建筑工程有限公司，期间担任过三分公司信达公园里项目安装施工员，四分公司G5011芜合高速公路改扩建房建项目安装负责人。

一、思想上严于律己

在日常的工作、生活中他始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持解放思想和实事求是有机统一。深入学习贯彻党的二十大精神，认真做好本职工作。树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风，不断增强工作的主动性和积极性，面对工地现场的事务杂、任务重的工作性质，做到了“眼勤、手勤、腿勤”，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地完成各项工作。同时，能够以制度、纪律规范自己的一言一行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同事，不断改进工作方法，认真开展自我批评，虚心听取领导和同事的意见建议，时刻保持良好的单位工作人员形象，坚持做到了不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护公司良好形象。

牢固树立了正确的世界观、人生观和价值观，为项目良好平稳运营打好了坚实、稳定的基础。

二、工作上强化专业理论与技术。

他非常注重理论学习，并结合到实际中来。他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，严格按照施工技术管理办法的要求，组织工程技术人员学习，结合本项目的特点和不同，在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化，工程质量管理有序可控。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海是他的座右铭。他知道只有每天学习一点点，每天进步一点点，才能积少成多、聚沙成塔。

在项目施工中，他坚持贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。积极参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，主动积极地和甲方与设计部门联系，妥善解决。

项目施工前，他认真组织班组人员进行施工技术交底。在分部分项工程施工中，他在每道工序前，编制针对性、可操作性强的各分部分项的技术交底、制定施工方案、落实技术措施，深入施工一线，跟班作业，过程控制，及时发现问题并解决，避免了返工返修。并严格执行《建筑电气和建筑给排水及采暖工程质量验收标准》，确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议；提高管理水平，增强工作责任心，严格按图施工，不准违反操作规程。认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作。隐蔽工程施工时，质量检验人员、专业技术人员必须共同进行监督，防止出现质量事故。严格贯彻执行计量管理制度。加强施工现场的预留孔洞实测管理工作，对轴线，标高和预留规格，型号等，以确保工程质量。处理问题不过夜，实行层层负责、层层交底制度，对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项，给各班组交代清楚。对涉及的变更问题，必须经过建设单位和设计单位的同意，方能施工。对班组，他严格按照设计文件和有关的施工规范的要求组织施工，把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理与生产经营活动之中，认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好三检：“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量合格标准。

他坚信，只有严格的过程控制，才能给社会交付一项精品的工程。